东杰智能科技集团股份有限公司

祝贺丨2023东杰智能集团营销大会圆满召开！

发布日期：2023-12-03 阅览：2368

近日，东杰智能集团营销大会在山西太原总部成功召开，集团常务副总经理王振国、总经理助理刘云峰、副总经理郭强忠等相关领导及集团全体营销中心人员共同参与，会上总结了2023年度工作内容，并发布2024年度工作方向，为明年工作顺利展开做好充足准备。

会议开始，由常务副总经理王振国率先致辞：今年整体行业竞争激烈、市场形势瞬息万变，但是东杰智能始终秉持以客户为中心、以结果为导向的宗旨，始终怀抱敬畏之心，始终保持创新钻营的渴望，以务实的态度做好每一份解决方案。

王总分别就六个方面进行阐述：

一、企业目标

1、以客户为中心、以结果为导向。

2、以人为本，以奋斗者为榜样。

3、持续做好交付和品质保障，赢得客户尊重。

二、集团文化

集团对内和对外都要保持真诚、真实、简单、高效、务实、谦虚的企业文化，真诚待人，用心做事。

三、四大专项小组

集团成立营销运营小组、项目运营小组、产品升级小组、精益生产小组，这四大专项小组，将保障全方位支持、服务客户。

四、付出才会结果、行动才会出众。

五、认真用心负责任、坚持自我批评。

六、凡事贵在坚持。

最后，王总鼓励全员在郭总的带领下，不畏强敌、团结一心、勇攀高峰，捷报频传，为集团公司新的发展铸就辉煌。

公司副总经理郭强忠围绕“2023年业绩完成情况、2024年市场机会及挑战、如何应对挑战、未来工作方式”四个方面，带大家总结了2023年的整体工作内容，并对2024年集团业务战略做详细规划。

一、2023年业绩完成情况

郭总就2023年业绩完成情况进行了概括性总结，并将2023年营销数据进行统计，对集团各业务板块销售占比和销售合同金额规模进行分析，细致的讲解分析了2023年度项目实施情况及可提升空间，对2023年团队取得的成就给予积极肯定。

二、2024年市场机会及挑战

郭总对2024年市场机会进行了深入分析，分别从市场规模、行业特征、发展趋势三方面进行细致解读，总结出“稳住基础盘，持续聚焦大客户，深耕力行海外市场”的战略方针。

三、应对挑战

何为挑战？应对当前挑战，营销中心的核心思想：尽善尽美、诚信、服务、团队、协作、互信、依靠。鼓励团队加强合作，强化服务意识，追求卓越，共同实现市场拓展的新目标。

四、未来工作方式

郭总对2024年集团营销中心工作内容做详细部署，对日常工作机制与员工激励*策与大家探讨，鼓励大家在面对工作和生活中的各种挑战时，要保持积极向上的心态，以乐观的态度去迎接每一个挑战。只有开心工作，才能更好地发挥自己的潜力，为集团公司创造更大的价值。

会上，集团营销中心各业务骨干以饱满的热情和积极的态度，分享了自己的经验和想法，现场氛围热火朝天。大家纷纷就各自工作重点、难点展开讨论，就如何更好地完成2024年的业绩目标进行了深入探讨，结合自身的工作实际，分析了当前市场形势和竞争环境，提出了具有针对性的解决方案和实施计划，大家畅所欲言，现场氛围热火朝天。

通过深入讨论，大家逐渐形成共识，明确了工作重点和方向。对于未来一年的业绩目标，大家充满信心，表示将全力以赴，努力实现公司的战略目标。

此次集团营销大会的圆满召开，不仅增强了团队的凝聚力和向心力，还为大家提供了一个学习和交流的平台。大家纷纷表示受益匪浅，将把讨论中的收获应用到实际工作中去，为公司的发展贡献更大的力量。相信在大家的共同努力下，东杰智能将在未来的市场竞争中取得更加辉煌的业绩。

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